Производственный менеджмент

1.Какой вид горизонтального разделения труда предусматривает специализацию работников по видам деятельности?
2.Какой из ниже перечисленных пунктов наиболее верно отражает сущность и содержание понятия «предпринимательство»?
3.Какой из перечисленных факторов не относится к факторам внутренней среды организации?
4.Кто из следующих субъектов – агенты акционеров?
5.Кто является субъектом менеджмента?
6.Менеджеры какого уровня занимаются разработкой стратегических целей организации:
7.Необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности в управлении характеризует принцип:
8.Основным в процессе труда и главной производственной силой общества является:
9.По каким признакам может осуществляться разделение труда по горизонтали?
10.Предпринимательство, как основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности, предполагает свободу в таких областях, как:
11.Разделение всей работы на составляющие компоненты — это:
12.Связи между вышестоящими и нижестоящими руководителями, при которых вышестоящий руководитель может давать только инструктивные указания и советы по выполнению отдельных функций – это:
13.Управленческие решения – это…?
14.Уровни управления образуются в результате:
15.Целью этого вида менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в разработке и внедрении новых технологий. Как называется этот вид менеджмента?
1.Что является объектом исследования менеджмента?
2.Этот принцип управления предполагает единоличность в распоряжении и ответственности руководителя, а также одновременное развитие коллегиальности. Это принцип:
3.Что входит в управление персоналом?
4.Различие между менеджером и предпринимателем:
5.Субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом – это:
6.Децентрализованная система
7.Как можно классифицировать системы по объективности существования?
8.Одной из составляющих производственной системы предприятия являются следующие ресурсы:
9.Система – это…
10.Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели называется…
11.Как можно классифицировать формальные организации?
12.Как называется тип адаптивной структуры, в которой члены сформированной группы несут ответственность за свою деятельность перед руководителем данного конкретного проекта?
13.На какие виды подразделяются фирмы, находящиеся в сфере влияния головной компании?
14.Норма управляемости – это:
15.Основное требование к организации:
1.Посредническая фирма, которая осуществляет поиск и сведение контрагентов. За эти услуги они получают комиссионное вознаграждение. Как называется эта фирма?
2.Самостоятельная часть организационной структуры на определенной ступени (уровне), состоящая из аппарата управления и производственных подразделений, это:
3.Требование к ОСУ предполагающее, что наибольший эффект управления достигается при наименьших затратах на содержание самого аппарата управления:
4.Это свойство ОСУ заключается в том, что управляющее решение должно достигать управляемый объект раньше, чем наступает очередное изменение его состояния. Это:
5.Компания с небольшой рыночной долей, располагающая достаточным капиталом и имеющая хорошую репутацию, находится на растущем рынке. Какую стратегию роста выберет для себя эта компания?
6.Организация может формировать стратегию, меняя только пять компонентов:
7.Среди сил Портера присутствуют:
8.Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:
9.Система методов, средств получения, передачи, обработки, хранения и распространения управленческой информации – это
10.Технический подход к определению количества информации связан с:
11.Все, кроме одного символа, используются в невербальной коммуникации:
12.К коммуникациям по восходящей относят:
13.На эффективность коммуникации влияет:
14.Обмен информацией между элементами организации:
15.Элементом процесса коммуникации является:
Назад